与女儿参加公司“廉洁文化进家庭”活动

到联点区域调研

2011年加入中建五局，13年间从专业深耕到管理深造，历经局总部、投资公司、地产总部、生态公司及项目部四类机构、全业态多岗位历练，他稳扎稳打，求实创新，将个人的成长融入企业的发展过程中，以实际行动阐释对于工作的执着与热爱，为企业的高质量发展做出积极贡献。他就是局2023年度红色先锋·优秀共产党员——皮明鹏。

开拓进取的实践者

自担任生态公司总会计师以来，皮明鹏始终将创新作为推动财务管理提升的关键动力。面对资金压力大、融资经验缺失等挑战，他勇于担当，积极作为，通过引入金融机构参与项目开拓，以局平台为切入口打通地产板块受限供应链融资等一系列创新举措，有效助力公司经营，缓解资金压力。

2022年，面对回款难题，皮明鹏带领团队成立回款专项工作小组，以逾期应收账款为重点催收目标，通过明确责任人和完成时间来压实责任，全年累计回款同比增长5.6%。同时，他牵头积极与上下游沟通，首次推行以房抵款助力公司存量去化，有效缓解了公司支付压力。

2023年，皮明鹏围绕资金解控难点，稳步推进司库建设，通过线上填报资金计划，实现账户可视化率100%。最终实现公司受限资金占比控制在1%，超额完成解控任务，资金集中度长期在97%以上。同时，他积极拓展融资渠道，丰富融资方式，实现局三级公司自主授信2亿元，为公司的持续发展提供了强有力的资金保障。

团队力量的凝聚者

作为生态公司财务团队的领头羊，皮明鹏始终将员工的成长和幸福放在首位，积极为员工创造良好的工作环境和发展平台。

近年来，公司财务部新进校招生较多，工作经验缺乏。为了让新员工快速成长，皮明鹏组织开展了一系列财务专题培训，并要求新进员工每天撰写日记进行工作复盘。为了及时掌握青年员工工作动态和思想状态，他经常和青年员工面对面地谈心谈话。“不论是工作还是生活，有问题随时来找我”，这是皮明鹏对青年员工最朴实的承诺，更是他对这些幼苗最诚挚的关心。同时，他还定期采用轮岗锻炼等方式，不断提升年轻团队的综合素质和工作效率，打造复合型的财务管理人才。

除线条工作外，皮明鹏也注重公司一线团队建设和发展。作为西南大项目经理部的联点领导，他积极参与联点区域的团队建设，多次一线调研解决基层员工的“急难愁盼”。2023年，西南大项目经理部的资金状况成了区域发展的最大障碍，皮明鹏带领项目部团队，通过领导拜访、联动兄弟单位等方式，创新回款模式，跨公司跨项目成功解决回款难题，助力大项目经理部可持续发展。2023年，西南大项目经理部获评局模范职工小家。

党建引领的践行者

作为生态公司党总支组织委员，皮明鹏始终坚持“党建引领 价值创造”，将党建工作与生产经营紧密结合，为公司发展注入了强大红色动力。

今年初，公司党建管理岗位变动，皮明鹏运用自己多年来党务工作经验，为新来的干事指明工作思路。他说，“要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展，将党建工作下到一线、延伸到基层帮扶指导，有效落实党建助力生产经营”。他是这样说的，也是这样做的。为实现党建工作和生产经营的同频共振，皮明鹏积极组织和外部单位开展党建联建活动，以党建促交流，与税务局、业主方开展篮球友谊赛，促进税企共建、甲方联建，进一步以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。

他还注重发挥党员的先锋模范作用，引导党员在各自岗位上点亮党员身份，主动担当作为，通过策划一系列党建活动，打造一支“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的生态铁军，为公司转型升级贡献力量。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”一路走来，皮明鹏秉持“实干笃行”的工作作风，不仅是开拓进取的实践者、团队力量的凝聚者，更是党建引领的践行者。在未来的日子里，我们相信皮明鹏将带领他的团队以更高站位、更强担当、更大魄力，为公司的高质量发展贡献智慧和力量。（生态公司财务部会计核算管理 王思多）