会议现场

谢飞讲话

7月25日，中建五局党委常委、副总经理、财务总监谢飞带队到信和地产开展专题调研。

在调研会上，谢飞听取了信和地产关于现金流及存货去化情况的专题汇报，参会人员围绕现金流及回款管理、负向偏差项目治理、滞销存货去化、重难卡点问题攻坚等工作进行了座谈交流。

针对下一步工作，谢飞提出五点建议：一是要提高政治站位，以高度的责任心和使命感完成巡视整改工作，并针对巡视问题举一反三，建立长效机制；二是要加强资产管理，腾挪发展空间，“一项目一策”推进存货去化，领导班子要带头攻坚克难，目标要清晰明确，责任要压紧压实，措施要有力有效，考核要精准到位；三是要加强现金流管理，按照全周期现金流管理要素，压实各层级各线条责任，加强对重难点项目的提级管理；四是要改变经营理念，处理好当期与长远、质量与速度、规模与效益的关系，提升公司产品力、服务力及管理能力；五是要保障房产交付质量，彰显央企担当。

在会议总结发言中，信和地产党委书记、总经理刘波代表公司领导班子表态：将坚定信心、战略致胜，力争完成各项年度指标，坚决打赢存货去化攻坚战。

局财务部、投资部、金融业务部及信和地产公司相关人员参加调研。（中建信和财务部综合预算 蔡佳雯）